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01FINDING / パーパス設計

まず、あなたの事業の
「価値」を見つける。

すべては、ここから始まります。事業が社会に・誰に・どんな価値を持つのか。経営課題から掘り起こし、勝ち筋とブランドの軸を「言葉」にします。

Problem — こんな課題に

いい事業なのに、
ひと言で説明できない。

01

強みは色々あるが、何を旗印に打ち出すかが決まらない。

02

社員によって、会社の語り方がバラバラになっている。

03

広告や採用の前に、そもそもの軸が定まっていない。

Service — 提供するもの

価値を、"使える言葉"にして渡します。

PHILOSOPHY理念設計

なぜ、この事業をやるのか。会社の"存在理由"を掘り起こし、ブレない核として言葉にします。

VISIONVision作成

どこを目指すのか。5年後・10年後の到達点を描き、進むべき方向を全社で共有できる形に。

SLOGANスローガン設計

価値を、ひと言で。社内外の旗印になり、記憶に残るタグライン・スローガンを設計します。

CONCEPT事業・商品・サービスのコンセプト設計

「誰に・何を・どう届けるか」の核となる考え方を定義。すべての制作物の判断基準になります。

Process — 進め方

聞いて、掘って、言葉にする。

STEP 01

聞く

経営課題と、事業への想いを丁寧にヒアリング。まず制作の話はしません。

STEP 02

掘る

価値の源泉を発掘。機能・情緒・認識・社会の4つの層で見立てます。

STEP 03

定める

理念・Vision・スローガン・コンセプトへ。勝ち筋を言葉に落とします。

STEP 04

渡す

そのまま使える"言語資産"として納品。制作・採用・営業の土台に。

Works — 関連実績

価値を、カタチにしてきました。

中外製薬
中外製薬
創造で想像を超える
meiji the chocolate
meiji the chocolate
カカオの奥深い香り
niko and…
niko and…
不完全な人、不完全な私
ROKI
ROKI
MATOI

あなたの会社の「価値」、2分で発見。

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